O mnie

Jako Manager w agencji reklamowej pełniłem rolę łącznika między zespołami kreatywnymi, klientami a zarządem. Odpowiadałem za sprawne prowadzenie projektów, koordynację działań zespołu i dbanie o to, by wszystko działało „na czas, na budżet i na brief”. To praca wymagająca ciągłego balansowania między kreatywnością a twardą organizacją – i właśnie to najbardziej mnie w niej wciągnęło.

Zarządzałem projektami reklamowymi 360° – od kampanii digitalowych, przez branding, po ATL. Tworzyłem harmonogramy, pilnowałem budżetów, negocjowałem z podwykonawcami, a także odpowiadałem za relacje z klientami. Regularnie prowadziłem spotkania statusowe, prezentacje koncepcji i raporty z wyników działań.

Mam doświadczenie w pracy z różnorodnymi klientami – od startupów po duże korporacje. Potrafię szybko rozpoznać potrzeby biznesowe, zidentyfikować potencjalne ryzyka i zaproponować skuteczne rozwiązania. Dla mnie „zarządzanie projektem” to nie tylko egzekucja, ale przede wszystkim bycie liderem zespołu i partnerem dla klienta.

Jestem dumny z tego, że udało mi się zrealizować kilka dużych kampanii pod presją czasu, zachowując wysoką jakość i dobre relacje w zespole. Jednym z takich projektów była ogólnopolska kampania promująca nową usługę telekomunikacyjną – od briefu po emisję w mediach. Wszystko zrealizowane zgodnie z planem, z bardzo dobrym odbiorem rynkowym.

Agencja to środowisko dynamiczne, wymagające, ale dające ogromną satysfakcję. Praca jako Manager nauczyła mnie elastyczności, odporności na stres, ale też zaufania do zespołu i umiejętności podejmowania decyzji – nawet wtedy, gdy nie ma czasu na idealne warunki.